Развод в 46. В его компании меня не существует - Виолетта Весна Страница 44

ГЛАВА 12. Старые правила

Первого декабря я получила три предложения на противопожарные двери и четвертое сообщение, которого в закупке быть не должно.

«Инна Сергеевна, добрый день. По лоту депо можем обеспечить правильное прохождение. Есть возможность обсудить отдельно?»

Отправителя звали Анатолий Круглов. В заявке компании «Фортекс» он значился консультантом по работе с заказчиками. Я видела его однажды на выставке вместе с поставщиками «Северного контура», но никогда не заключала с ним договоров.

Я сохранила сообщение в папку закупки и ответила с рабочей почты:

«Добрый день. Все предложения по составу поставки, цене, срокам и услугам направляйте официально на адрес комиссии. Личные договоренности с участниками закупки я не обсуждаю».

Через две минуты он позвонил.

— Инна Сергеевна, вы слишком серьезно поняли, — сказал Круглов. — Я как раз хотел помочь оформить все правильно.

— Тогда направьте письмо комиссии.

— Там длинная процедура. А двери нужны до Нового года. Можно сегодня выпить кофе, я покажу вариант ускорения.

— Что именно ускоряется?

— Согласование цены и резервирование партии.

— За счет какого решения?

— Не по телефону.

— Тогда изложите письменно.

Он рассмеялся тихо, почти дружелюбно.

— Раньше с вами было проще. В «Северном контуре» документы всегда успевали за делом.

Я не стала спорить. В нескольких случаях так и было.

— Сейчас предложения принимает комиссия АНО, — сказала я. — Письменно или никак.

— Хорошо. Давайте прямо. У моего партнера есть ИП, он заключает консультационный договор на сопровождение закупки. Два с половиной процента от поставки. После этого партия остается за вами, а в сравнительной таблице не возникает вопросов к комплекту.

— Вы предлагаете заказчику оплатить консультацию?

— Зачем заказчику? Это можно провести через вашего подрядчика. Главное, чтобы вы дали понять комиссии, какое предложение надежнее.

— Название ИП и проект договора направьте официально.

— Вы же понимаете, что официально это не работает.

— Тогда разговора нет.

— Инна Сергеевна, сумма небольшая. Зато не будете в январе объяснять банку, почему проемы стоят пустыми.

— Я уже объясню комиссии, почему вы звонили.

Он перестал говорить. Через секунду связь оборвалась.

Я записала время, точные формулировки и участников. Потом переслала сообщение Тамаре, специалисту по закупкам АНО и Павлу. В теме написала: «Возможная попытка повлиять на закупку. Требуется приостановка оценки заявки».

Через двадцать минут мы собрались в переговорной. Тамара пришла с корпоративным юристом. Павел принес техническую часть всех трех предложений. Я положила на стол распечатку переписки и свою запись звонка.

— Дословность гарантируешь? — спросил юрист.

— Насколько возможно без записи разговора. Ключевые фразы внесла сразу после звонка. Сам звонок длился четыре минуты двадцать одну секунду, это видно в журнале.

— Он назвал сумму или получателя?

— Два с половиной процента, ИП партнера, название не сообщил. Сказал, что провести можно через нашего подрядчика.

— Прямую передачу денег тебе предлагал?

— Нет. Просил повлиять на оценку предложения.

Тамара постучала ручкой по столу.

— Заявку «Фортекса» снимаем?

— Сначала оформляем основание и даем юридическую оценку, — ответил юрист. — Если правила закупки предусматривают отклонение за попытку недекларированного влияния, комиссия принимает решение. Одного пересказа может быть недостаточно, но мы вправе запросить письменные пояснения и остановить рассмотрение.