Развод. Последний танец с бывшим - Виолетта Весна Страница 58

— Компания слишком сильно зависит от двух владельцев, — сказал Сергей. — Для покупателя это риск. Для вас при разводе — причина закрепить процессы независимо от сделки.

— Мы готовим должность директора для Майи, — сказала я.

— С реальными полномочиями? Или она будет передавать спор участникам?

— С реальными, — ответил Родион.

— Тогда это повысит устойчивость, если условия подтверждаются бюджетом и договорами. Но эффект на стоимость появится после нескольких месяцев работы, не после назначения.

Он не позволял нам превратить один документ в доказательство новой компании. Даже хорошее решение требовало времени.

После общей части Сергей вышел, оставив отчет и пояснения. Майя отключилась. Всеволод открыл мой личный расчет, который подготовил по письменному разрешению.

— При вашей зарплате и средней частной выручке безопасный платеж — до пятидесяти тысяч в месяц, — сказал он. — С учетом обязательных расходов и резерва. Это предварительная оценка нагрузки, банковским заключением она не является.

— Если первоначальный платеж четыреста тысяч?

— У вас останется двадцать тысяч свободных накоплений. Я бы не советовал.

— Триста?

— Лучше, но мало резерва на здоровье и жилье.

Родион сидел напротив и не комментировал мой бюджет. Раньше он знал все расходы квартиры и мог назвать сумму коммунальных платежей без приложения. После разъезда мы разделили счета. Теперь доступ к цифрам я дала Всеволоду для конкретной задачи, а не бывшему мужу.

— Сто шестьдесят тысяч первоначально и сорок тысяч на тридцать шесть месяцев, — сказал Родион. — Общая цена миллион шестьсот.

Я посмотрела на него.

— За что?

— За десять процентов моей доли.

— Почему десять?

— У тебя будет шестьдесят. Тупик исчезнет. Я останусь владельцем сорока и сохраню интерес к результату.

— Ты сейчас это придумал?

— Рассчитал вчера после своей консультации.

— И не прислал.

— Хотел сначала услышать независимый диапазон.

Всеволод проверил сумму.

— Миллион шестьсот соответствует десяти процентам при оценке всего бизнеса в шестнадцать миллионов. Рассрочка без процентов выгодна покупателю, но может быть частью условий между участниками. Нужны обеспечение, порядок досрочной выплаты и последствия просрочки.

— Почему без процентов? — спросила я.

Родион ответил:

— Чтобы цена осталась ровно по независимой оценке. Если юристы скажут, что условия должны учитывать стоимость рассрочки, пересчитаем график или цену. Я не настаиваю на подарке.

— Это и выглядит подарком.

— Тогда сделаем рыночную ставку и меньший первоначальный платеж. Мне важно изменение долей, а не твоя благодарность.

— Зачем тебе отдавать контроль?

— Потому что пятьдесят на пятьдесят больше не работает. Ты хочешь сохранить художественную модель и готова отвечать за нее долгом. Я хочу уйти от должности директора и оставить за собой долю, преподавание и конкретные проекты.

— Ты хочешь уйти с должности?

— Да.

— С каких пор?

— С тех пор, как Майя перед всеми сформулировала то, что мы откладывали два года. У нас должен быть директор, которому не приходится выбирать между двумя владельцами. Я не могу занять эту роль и одновременно доказать, что перестал решать за тебя.

Фраза о доказательстве заставила меня насторожиться.

— Значит, продажа доли связана с нами?

— С тем, как мы управляли компанией. Не с тем, вернешься ли ты ко мне.