Двое мужчин. Ни одного рядом - Виолетта Весна Страница 60

Я не просила скрывать недочет. Теперь он работал не против моей репутации, а на принцип индивидуальной привязки.

Максим вошел после обеда. Мы не виделись с разговора в его офисе. Он поздоровался со всеми одинаково и сел рядом с Анной Ковалевой, которая представляла его компанию.

Елена задала вопросы первой.

— Кто оплатил проект адаптации дома Юрия Ильича?

— Я, как физическое лицо, по отдельному договору с ИП Марины Астаховой.

— Вы оплачивали клинике пакет домашней адаптации?

— Да. В счете за реабилитацию отца стоял пакет «Безопасное возвращение домой» стоимостью сто восемьдесят тысяч рублей.

Финансовый директор клиники вмешался:

— Пакет включал координацию выписки, консультации врача и подготовку рекомендаций. Проект архитектора мог оплачиваться отдельно.

— Мне это не объяснили до счета, — сказал Максим. — В описании стояли оценка жилья, схема адаптации и контроль возвращения. Позже выяснилось, что оценку и проект я заказываю отдельно. Я оплатил оба счета.

Елена показала рекламное описание. Формулировки действительно совпадали с услугами, которые оказывало мое ИП. Клиника могла брать деньги за координацию и медицинскую часть, но обязана была ясно разделять состав.

— Вам передавали сведения о претензии госпожи Астаховой для использования в отборе? — спросил юрист клиники.

— Нет. Она не передавала закрытые материалы. Я слышал общие требования и по ее просьбе прочитал публичный текст. О факте конфликта интересов своевременно не сообщил. После раскрытия компания вышла из отбора.

Он не оправдывался конфиденциальностью. Назвал нарушение и последствие.

Анна представила допустимые фрагменты материалов отбора. В техническом задании клиники стояли мои формулировки о маршрутах по дому и этапной адаптации. Метаданные показывали, что документ создан сотрудником «Новой опоры» после получения моего последнего методического приложения. Это не доказывало копирование всего текста, но подтверждало использование языка и структуры.

Максим закончил показания и остался доступен для вопросов. Он не посмотрел на меня в ожидании одобрения. После разрешения медиатора вышел вместе с Анной.

Переговоры продолжились.

Полина впервые заговорила после обсуждения рекламы.

— Мы готовы снять все спорные схемы. Но полное исключение форм оставит внутреннюю команду без рабочего процесса на переходный период.

— Поэтому предлагаем лицензию только на обслуживание тридцати двух завершенных объектов на шесть месяцев, — сказала Елена. — Новые проекты создаются по собственным формам центра.

— Шести месяцев мало.

— Вы формируете подразделение больше двух месяцев, — ответила я. — Срок касается только завершенных объектов. Для новых использование прекращается после подписания.

— А если пациенту нужна доработка вашего старого решения?

— Клиника направляет запрос мне или привлекает другого архитектора, который делает новый проект с согласия клиента. Инструкцию по установленному оборудованию вы сохраняете.

Павел обратился ко мне:

— Ты ставишь пациентов в зависимость от себя.

— Нет. Они могут выбрать любого специалиста. Я запрещаю выдавать мой старый чертеж за универсальный проект новой квартиры.

Медиатор остановила личное обращение и попросила формулировать позицию организации. Павел сжал ручку, но исправился: