Развод в 43. Отель для бывших жен - Виолетта Весна Страница 87

— Зарплата меняется? — спросила Ольга.

— Нет. На ближайшую выплату деньги зарезервированы. Если финансовый план потребует изменения штата, сообщу до решений, а не после.

— Красное крыло?

— Остается закрытым. Ремонт свыше трехсот тысяч согласовываем. Без полной сметы не начинаем.

Лидия подняла руку.

— Праздничный обед не планировать?

— По меню.

— Наконец-то разумный собственник.

Вопросы на этом не закончились. Виктор спросил, может ли контролер отменять смены. Ирина — будет ли читать журналы забытых вещей. Павел хотел знать, считается ли замена насоса крупным расходом, если авария случится ночью.

— Контролер не управляет персоналом и не вмешивается в обслуживание гостей, — объяснила я. — Он проверяет выписки, выручку, бюджет и выполнение условий. Аварийную работу делаем сразу в пределах полномочий Светланы, потом уведомляем банк, если сумма превышает лимит.

— А наши зарплаты он увидит? — спросила Ольга.

— Фонд оплаты — да. Личные данные передаются только в необходимом объеме и по защищенному каналу. Я попрошу письменный перечень доступа до первого отчета.

— Почему контролера оплачиваем мы, если он нужен банку?

— Это условие реструктуризации. Сорок пять тысяч в месяц уже включены в расходы.

Сотрудникам не понравилась эта сумма. Мне тоже. Но называть контроль бесплатным шансом было бы еще одной удобной неточностью.

Я показала календарь платежей на шесть месяцев и отметила порог отклонения. Не раскрывала персональные ставки, зато все увидели, что зарплата не стояла последней строкой после банка. Светлана предложила раз в месяц сообщать команде факт выполнения условий без банковских подробностей. Мы закрепили встречу на следующий день после отчета контролера.

— Если не выполняем, говорите прямо, — сказала Ирина. — Люди все равно заметят экономию на каждой тряпке.

— Скажу до того, как экономия станет слухом.

Мы перешли к обычной сводке. На выходные было занято шестнадцать номеров из восемнадцати. Один освобождался в субботу, второй держали для переселения из-за ремонта трубы. Свободный фонд не считался поражением и не требовал немедленной скидки.

Я подписала приказ о полномочиях Светланы. Теперь она официально согласовывала компенсации, закупки в пределах месячного бюджета, смены и аварийные работы до ста пятидесяти тысяч. В моем отсутствии не требовалось звонить за каждым решением.

— Если потрачу сто сорок девять на ненужные полотенца? — спросила она.

— Контролер увидит, а я спрошу, зачем.

— Значит, все осталось как раньше, только подпись появилась.

— Раньше вы отвечали без полномочий. Теперь отвечаете вместе с ними.

Светлана прочитала приказ и подписала ознакомление. Прибавку к зарплате мы установили с первого августа. Новая должность не была благодарностью вместо денег.

Марина решила не переходить на постоянную полную занятость: ей подходил проектный формат. Мы открыли вакансию специалиста по прямым продажам и межсезонным группам. В требованиях не было готовности жить отелем. Был график, показатели и оклад.

В одиннадцать позвонил представитель фонда, который собирался купить актив через компанию из предложения Антона. Инвестор приостановил сделку на тридцать дней до внутренней проверки связанных операций и медиаплана.

— Это отказ? — спросила я.

— Нет, — ответил представитель. — Мы запросили у продавца структуру интересов, отношения с «Север Менеджмент» и объяснение по публикациям. До ответа инвестиционный комитет не рассматривает цену.